• page_banner

„Xinfeng Magnet“ surengė pirmąjį 2021 m. pusmetį darbo apibendrinimo posėdį – veržimasis į priekį nelaimėje, siekiant gyvybingumo krizės metu, būtinas savaiminis proveržis

Liepos 7 d. būstinės konferencijų salėje buvo iškilmingai surengtas 2021 m. pirmojo pusmečio „Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd“ darbo apibendrinimas.Pagrindinis susitikimo tikslas – visapusiškai išanalizuoti situaciją atliekant pirmąjį pusmetį atliekamus darbus.Apibendrinti patirtį ir analizuoti nepakanka ateinančiam pusmečiui darbo aiškūs tikslai ir idėjos.Sutelkite platų būrį kadrų ir štabų, kad veržtumėte į priekį ištikus nelaimei, ieškotumėte gyvybingumo krizės metu ir sustiprintumėte pasitikėjimą bei ryžtą įveikti situaciją.Užtikrinti sėkmingą įmonės metinių tikslų ir užduočių įvykdymą.

Susitikime Xinfeng Magnet generalinis direktorius p.Liu dalyvavo susitikime ir pasakė svarbią kalbą pavadinimu „Įveik sunkumų siekti pažangos, sukurk Xinfeng Magnet stabilias inovacijas ir harmoningą naujos situacijos vystymąsi“.Generalinis direktorius Liu atkreipė dėmesį, kad pirmąjį šių metų pusmetį Xinfeng bendrovė padarė naują pažangą sprendžiant sunkią ekonominę situaciją ir pasiekė naujų rezultatų sudėtingoje situacijoje.Nuo šių metų magnetinių medžiagų rinka yra nuolatinio nepastovumo būsenoje.Įmonių vadovybė susiduria su rimtais išbandymais.Sunkios situacijos akivaizdoje visi „Xinfeng Magnet“ kadrai ir štabai vienijasi ir dirba kartu prieš šansus ir pasiekia gerų rezultatų įvairiuose darbuose, drąsiai reformuodami, agresyviai ir kovodami.Nuoreta žemėšakos lygmeniu, pirmiausia reikia įveikti sunkiai siekti pažangos vykdant ekonominę veiklą.Antra, valdymo komanda ir valdymo struktūra yra patikimi ir nuolat tobulėja.Trečia, buvo padaryta nuolatinė pažanga kuriant darnias įmones ir kultūras.PrieSamariumo kobaltaslygis, pirma, klesti ir gamyba, ir pardavimas.Antra, buvo pasiekta efektyvi išlaidų kontrolė.Trečia, buvo imtasi tvirtų ir veiksmingų priemonių siekiant pertvarkyti vidinius apdovanojimus, bausmes ir paskatas.PrieAlnicofilialo lygiu, pirmiausia aišku gamybos, pristatymo ir kontrolės procese.Antra, pastaraisiais dešimtmečiais buvo išoriniai ir vidiniai veiksniai, Alnico gamybos tonažas prasiveržė per istorinį piką.Trečia, komanda jaunėja ir tampa dinamiškesnė.Generalinis direktorius Liu atkreipė dėmesį į esamas problemas ir atliko mokslinę situaciją, su kuria Xinfeng Magnet susidūrė antrąjį metų pusmetį.

Generalinis direktorius pabrėžė, kad turėtume sustiprinti pasitikėjimą, veržtis ir visu greičiu žengti į kitą žingsnį.

Pirmiausia reikia atverti rinką, gerinti kokybę ir padidinti produkciją, sutelkti dėmesį į pajamų ir efektyvumo didinimą.Tolesnė magnetinių medžiagų rinkodaros stiprybė.Toliau akcentuoti šaltinio valdymą ir stiprinti žaliavų įvedimo kontrolę ir vertinimą „Vaistinė medžiaga gera, vadinasi, vaistas geras“.Toliau stiprinti gamybos valdymą, optimizuoti plėtros išdėstymą, siekti palaikyti normalią ir subalansuotą gamybą bei nuolatinį tobulėjimą.Gaukite naudos iš gamybos.

Antra, mes kontroliuosime biudžetą, sumažinsime išlaidas ir išlaidas, sutelksime dėmesį į išlaidų taupymą ir energijos suvartojimą.Didžiausią dėmesį skirdami visapusiškam biudžetui, vykdykite metinį atsakomybės tikslą ir įgyvendinkite, kad sumažintumėte išlaidas.Būtinai padidinkite derlių iki 95%, o ne 92% sausio–birželio mėnNdFeb magnetaiir SmCo Magnets gamybos pralaidumo rodiklis, kad atitinkamos sutaupytos išlaidos galėtų būti perkeltos klientams.Be to, sukurkite susiejimo mechanizmą, skirtą pagerinti išlaikymo procentą, efektyviai kontroliuoti atitinkamas išlaidas ir didinti darbuotojų atlyginimus, atlyginti išlaidų mažinimo dalį už jų atitikimą, sutelkti darbuotojų entuziazmą taupyti energiją ir sumažinti suvartojimą, kad energijos taupymas ir vartojimo mažinimas gali tapti sąmoningu kiekvieno personalo elgesiu.Griežtai valdykite lėšas, o investicijas, kurios neturi nieko bendro su saugos gamyba ir neduoda naudos, net ir turint biudžetą, jį reikia apkarpyti ir sulėtinti kaip galima.

Trečia, sutelkti dėmesį į paprastų žmonių lygį, stiprinti mokymą, griežtą priežiūrą ir esminį saugumą.Esant dabartinei sudėtingai ekonominei situacijai, visų lygių bendražygiai, ypač pagrindinė įmonės vadovybė, siekianti suvokti saugos energiją, negali būti išsklaidyti, saugos gamybos sąnaudos negali būti sumažintos, saugos valdymo sistema negali būti išsklaidyta. būk atsainus!Turėtume visiškai suvokti, kad saugos klausimai yra susiję su bendra įmonių plėtra, darbuotojų gerove, ir visada turėtume išlaikyti pagarbą gyvybei.Griežtai skirkite darbuotojų saugai į pirmą vietą, mes neignoruosime saugos ir nesušvelninsime reguliavimo, kad tik pasivytume gamybą ir užduotį.

Galiausiai metų ataskaitoje generalinis direktorius patvirtino pirmojo pusmečio pasiekimus, taip pat neišvengė problemų ir pasiūlė konkrečias strategijas bei priemones.Ir tikiuosi, kad kiekvienas atpažins savo problemas, susitikęs aptars.Kurkite praktinius planus ir paskirkite atsakomybę žmonėms, koaguliuokite širdį, telkkite jėgas ir ieškokite bendro tobulėjimo.Lydimas nuoširdumo klientams ir tiekėjams, integruoti žinias ir veiksmus į darbą ir atlikti gerą pagrindinio įmonės konkurencingumo darbą.Siekti rinkos ir klientų poreikių, paspartinti įmonės veiklą ir valdymo reformą.

Šis susitikimas Xinfeng įmonei yra svarbus susitikimas metų viduryje, kuris yra ne tik pirmojo pusmečio plėtros laimėjimų ir patirties apibendrinimas, bet ir telkimo bei paskatinimo susitikimas bendram darbų panaudojimui. antroje metų pusėje.Manoma, kad visi Xinfeng darbuotojai šią konferenciją priims kaip galimybę toliau tobulinti idėjas, žengti į priekį, susivienyti ir efektyviai dirbti bei padėti tvirtą pagrindą, kad 2021 m. būtų įvykdytos visos užduotys ir tikslai.

Susitikime dalyvavo daugiau nei 280 žmonių, įskaitant kiekvieno filialo vadovybę, kai kurių cechų gamybos personalą, visus pardavimų kolegas, Tiekimo skyrių, Kokybės kontrolės skyrių, Kokybės tikrinimo skyrių, Administracijos skyrių, Žmogiškųjų išteklių skyrių ir Finansų departamentą.


Paskelbimo laikas: 2015-02-02